咸阳水泥砖厂家电话这样，在巨变的环境下，终端渠道经销商要摆脱当下的困境，只有以下几种选择：一是继续重度垂直发展战略。坚持专卖店经营，深挖单品类潜力，借助品牌影响力、数字化营销、质优价廉产品、全案设计及成品交付服务等措施，积极主动投身市场洗牌运动，通过与对手死磕，抢占更多的份额，突破销售天花板。二是扩品牌。在原有品牌基础上，引入消费群体具有互补性品牌。比如，原来做二三线刚需流量型品牌的，可以引入一个中高端品牌，或者引入一个高端进口品牌。事实上，一线品牌也要向上生长，向下扎根，覆盖更广泛的群体。比如，欧派家居就收购了意大利**家居品牌Former，单独招商。东鹏控股也重新启动了针对刚需市场的子品牌梦之家，不单独招商。再比如，唯美集团的意美家进口瓷砖平台，马可波罗有一部分经销商在做。但要注意的是，经销商本身需要具备向上生长的动能和能力，才会增加做高端品牌。三是扩品类。比如，原来产品只是满足2.5个空间，厨房、卫生间和客厅（50％），现在要占领更多的场景。比如，做户外用的景观砖（厚砖），还有外墙干挂类的瓷砖及薄板幕墙系统。再比如，原来只做素色砖的，现在水泥砖、微水泥砖、小花砖都做。原来只做大理